Los cambios ocurren todo el tiempo en el lugar de trabajo. A veces, los cambios son proactivos: su empresa puede reorganizar departamentos para mejorar la colaboración o contratar a un nuevo líder para ampliar su experiencia en la industria. En otros casos, el cambio se produce en respuesta a cambios imprevistos en el mercado. Una cosa es segura: afrontar el cambio es una habilidad que todos los miembros de su equipo necesitan para tener éxito.

Cuando se enfrentan a un cambio, muchas organizaciones se centran exclusivamente en el proceso. El proceso es importante, pero al final del día, es su gente la que hace que se produzca el cambio. Desafortunadamente, a veces las personas están programadas para reaccionar ante el cambio de maneras que pueden hacer que su equipo se sienta inquieto, estresado o desmotivado.

Para construir y mantener una cultura próspera, los líderes deben intervenir para ayudar a sus equipos a afrontar el cambio. Eso incluye ayudar a las personas a comprender cómo funciona el cambio para que tengan la capacidad de participar en el proceso cuando se lleve a cabo.

El contenido basado en principios, los consultores expertos y la tecnología innovadora de FranklinCovey equiparán a su equipo con los recursos y los conocimientos que necesita para prosperar a través del cambio. Con una sólida comprensión de cómo reaccionan las personas al cambio, cómo posicionar el cambio como una oportunidad y cómo involucrar a las personas en los procesos de cambio, su empresa puede mantener la confianza, sustentar la excelencia y garantizar el respeto en cada paso del camino.