Toda organización atraviesa temporadas de cambios. La respuesta de su liderazgo al cambio marca el tono de cómo deben reaccionar sus equipos. Los grandes líderes ayudan a sus equipos a prosperar durante los períodos de transición ayudándolos a comprender el proceso de cambio, a navegar eficazmente en territorios inexplorados y a posicionar la visión de su organización para lo que se avecina.

Si bien el cambio a menudo parece caótico, sigue un patrón predecible y que se puede aprender. Con el manual adecuado para liderar el cambio, los gerentes y ejecutivos pueden preparar a su gente para la transición, desarrollar planes sólidos de avance, obtener la aceptación de sus equipos y aumentar la alineación interfuncional, incluso en las fases más desafiantes del cambio.

Liderar a través del cambio requiere planificación y práctica intencionales. El contenido basado en principios, los consultores expertos y la tecnología innovadora de FranklinCovey equiparán a sus gerentes y ejecutivos con los recursos que necesitan para guiar hábilmente a sus equipos a través del cambio.