Liderar Equipos

Equipe a sus líderes en todos los niveles con las habilidades que necesitan para liderar con éxito un equipo.

Suba de nivel el liderazgo del equipo de su organización

Liderar un equipo es un acto de equilibrio complejo. Sus líderes deben definir y articular la estrategia, reunir a sus equipos en torno a la misión y los objetivos de su organización y garantizar que se realice el trabajo correcto a tiempo. Deben ser mentores de los miembros de su equipo, ayudándolos a superar los desafíos, fomentar la creatividad y buscar oportunidades de crecimiento profesional. Y deben crear normas y procesos culturales que ayuden a todos a hacer su mayor contribución única en el trabajo.

Todo líder tiene algunas habilidades de liderazgo que le resultan naturales y otras habilidades que requieren capacitación y práctica adicionales. El contenido basado en principios, los consultores expertos y la tecnología innovadora de FranklinCovey ayudarán a todos sus líderes a desarrollar hábitos de efectividad y desarrollar la combinación adecuada de habilidades estratégicas, operativas e interpersonales.

Habilidades clave de gestión de equipos

Los grandes líderes de equipo saben cómo establecer estrategias, recompensar la innovación, orientar a sus equipos, fomentar culturas saludables y colaborar de manera efectiva.

Delegación

Prioriza realizar el trabajo a través de subordinados directos (frente a intervenir y hacer el trabajo).

Coaching

Escucha atentamente y hace excelentes preguntas para despertar el pensamiento de los subordinados directos.

1 contra 1

Realiza reuniones individuales periódicas y efectivas con todos los subordinados directos.

Dar retroalimentación

Proporciona comentarios prácticos, oportunos y específicos a todos los subordinados directos.

Liderar un equipo híbrido/remoto

Crea un sistema de comunicación y colaboración efectiva mientras se trabaja de forma remota.

Contratación

Contrata gente estupenda.

Inducción

Ayuda a los nuevos empleados a convertirse rápidamente en miembros del equipo productivos e integrados.

Desarrollar y retener el talento

Ayuda a cada miembro del equipo a progresar hacia sus objetivos profesionales y de desarrollo.

Guía gratuita

5 Ways to Multiply your Team´s Natural Genius

Help your leaders make the most of their teams with these tips from best-selling author Liz Wiseman.

Historias de clientes

UnitedHealth Group

Desarrollar líderes emergentes en una organización globalmente diversa

Walter Baumann, propietario del Programa de Líderes Emergentes de UnitedHealth Group, comparte su experiencia utilizando All Access Pass® de FranklinCovey para aumentar el desarrollo de contribuyentes individuales y gerentes de primer nivel a escala global. Vea cómo utilizó las soluciones para desarrollar habilidades de liderazgo, navegar las diferencias culturales y lograr una mayor satisfacción del Programa de Líderes Emergentes.

PepsiCo Food

Construyendo líderes empáticos en toda la organización

PepsiCo Foods North America deseaba una capacitación de liderazgo consistente con contenido que progresara con el tiempo. Seleccionando el contenido de All Access Pass® de FranklinCovey, lanzaron su programa CORE Leadership para desarrollar líderes empáticos en todos los niveles de su organización.

Vibe Group

Aprendizaje y desarrollo a escala

Vibe Group es una consultora de personal de TI de rápido crecimiento. A partir de dos fundadores en 2011, creció rápidamente a más de 300 colaboradores internos y 1,000 colaboradores externos en la actualidad. Vea cómo se asociaron con FranklinCovey para ampliar su programa de aprendizaje y desarrollo para respaldar este rápido crecimiento.

Client Spotlight – Nonprofit

Construyendo cultura para el crecimiento global

Una compañía global de reclutamiento y contratación de personal se centra en crear un marco de referencia para mejorar su cultura. Con la ayuda de Los 4 Roles Esenciales de Liderazgo™  de FranklinCovey, los colaboradores de todo el mundo aprenden un lenguaje común, encuentran vínculos comunes y llegan a conocerse y entenderse unos a otros.

El poder de la jornada

El cambio de comportamiento duradero viene de adentro hacia afuera. Quiénes son las personas y cómo ven el mundo influyen en la forma en que se involucran y lideran a los demás. Nuestras Jornadas de Impacto combinan nuestro contenido exclusivo, consultores expertos y tecnología poderosa para ayudar a las personas a cambiar tanto su forma de pensar como su comportamiento.

Explore un extracto de muestra de Jornadas de Impacto a continuación.

Aumente sus momentos multiplicadores

  • 01 Módulos bajo demanda
    El efecto multiplicador

    Los mejores líderes encienden la brillantez de todos. Puede aprender cómo cambiar su comportamiento y crear un efecto multiplicador que amplificará la inteligencia y las capacidades de los miembros de su equipo.

    Tiempo: 30-60 minuto

  • 02 Micro Aprendizaje
    ¿Cuáles son sus señales de advertencia de disminución accidental?

    Algunas de sus fortalezas como colaborador individual pueden disminuir la inteligencia de los demás. Utilice esta evaluación para reconocer los comportamientos que pueden sofocar su crecimiento.

    Tiempo: 5 minutos

  • 03 En vivo -Online
    Multiplicadores®: Cómo los mejores líderes encienden la inteligencia de todos

    Los mejores líderes son multiplicadores que sacan a relucir la inteligencia de los demás. Descubra cómo convertirse en un multiplicador y ofrecer un mayor rendimiento accediendo y aumentando las capacidades de las personas que lo rodean.

    Duración: 1 día

  • 04 Ejercicios bajo demanda
    Mejore: Hable menos, escuche más

    De hecho, escuchar a alguien demuestra que te preocupas. ¿Escuchas a los demás sólo con la intención de responder?

    Tiempo: 5 minutos
    Deslize para leer más ➤➤➤

  • 05 Módulos bajo demanda
    Cree una visión y estrategia compartidas®

    Todo gran líder necesita comunicar su visión de tal manera que anime a otros a ayudarlo a lograrla.

    Tiempo: 30-60 minutos

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