Proceso de gestión de cambios
Empodere a las personas para que tomen el cambio con calma.
Toda organización atraviesa períodos de cambio. Ya sea que las transiciones ocurran como parte de una estrategia proactiva de la empresa o como reacción a fuerzas externas, una cosa es segura: saber cómo manejar el cambio es la base del éxito de cada miembro del equipo.
Cuando se enfrentan a un cambio, muchas organizaciones se centran exclusivamente en el proceso. Si bien el proceso es importante, al final del día, es su gente la que hace que se produzca el cambio. Con el enfoque correcto, los empleados pueden desarrollar su confianza para afrontar el cambio organizacional. Una vez que conozcan el patrón predecible de cambio, podrán aprovechar la incertidumbre y transformarla en oportunidades para el crecimiento personal y del equipo.
El contenido respaldado por principios, los consultores expertos y la tecnología innovadora de FranklinCovey equiparán a las personas con los recursos que necesitan para adoptar el cambio en el lugar de trabajo.
Habilidades clave para afrontar el cambio
La flexibilidad y la mentalidad abierta son habilidades clave que todo miembro del equipo necesita para afrontar el cambio.
Adaptabilidad
Comunique eficazmente el efecto que el cambio tiene en su trabajo.
Guía gratuita
Everyone deserves a great manager tool.
El cambio de comportamiento duradero viene de adentro hacia afuera. Quiénes son las personas y cómo ven el mundo influyen en la forma en que se involucran y lideran a los demás. Nuestras Jornadas de Impacto de Impacto combinan nuestro contenido exclusivo, consultores expertos y tecnología poderosa para ayudar a las personas a cambiar tanto su forma de pensar como su comportamiento.
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