Implementación del Líder de los 7 Hábitos®

Dar Coaching a su equipo para un desempeño más alto.

La Implementación del Líder de los 7 Hábitos apoya la implementación de Los 7 Hábitos de las personas altamente efectivas® Programa Insignia 4.0, en equipos de trabajo, divisiones y organizaciones.

Basada en una extensa investigación global con clientes que tienen un gran éxito en la implementación de los 7 Hábitos dentro de sus organizaciones, esta nueva sesión de trabajo de un día enseña a los líderes cómo hacer de los 7 Hábitos la solución operativa para sus equipos, divisiones y organizaciones.

Guía gratuita

Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas: una breve guía de principios del libro más vendido

Vivimos en un mundo que cambia constantemente. Aplique principios atemporales para prosperar en un mundo cambiante.

1
Hábito 1: Ser proactivo®

Enfóquese y actúe en lo que puede controlar e influenciar, en lugar de en lo que no puede.

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2
Hábito 2: Comenzar con el fin en mente®

Defina mediciones de éxito claras y un plan para lograrlas.

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3
Hábito 3: Poner primero lo primero®

Priorice y logre sus metas más importantes en lugar de reaccionar constantemente a las urgencias.

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4
Hábito 4: Pensar Ganar-Ganar®

Colabore de manera más efectiva por medio de construir relaciones de alta confianza.

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5
Hábito 5: Buscar primero entender, luego ser entendido®

Influencie a los demás por medio de desarrollar un entendimiento profundo de sus necesidades y sus perspectivas.

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6
Hábito 6: Sinergizar®

Desarrolle soluciones innovadoras que apalancan las diferencias y satisfacen a todos los grupos clave de interés.

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7
Hábito 7: Afilar la sierra®

Aumente la motivación, la energía y el equilibrio entre el trabajo y la vida al hacer tiempo para actividades de renovación.

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Detalles del curso

Comprométase a implementar los 7 Hábitos

Los participantes identifican su compromiso personal para crear un equipo altamente efectivo hacen un borrador de su enunciado de compromiso personal para ser líderes más efectivos.

Modele los 7 Hábitos

Los participantes determinan el tipo de líder que quieren ser y aprenden a vivir y modelar los 7 Hábitos aplicando e interiorizando intencionadamente los Hábitos. En el proceso, mejoran las habilidades para buscar y estar abiertos a la retroalimentación.

Refuerce los 7 Hábitos

Los participantes crean un ambiente efectivo para los líderes y los equipos integrando los 7 Hábitos en todas partes. Aprenden a ser un Coach efectivo centrándose en lo que los miembros de su equipo hacen bien. Animan a su personal a reflexionar sobre sus propias conductas, a escuchar con empatía y a compartir sugerencias sobre cómo hacerse entender. Las reuniones semanales de control consolidan los 7 Hábitos como parte fundamental de la cultura del equipo.

Cómo experimentar el contenido de FranklinCovey

Este curso está incluido en el All Access Pass® de FranklinCovey. Este pase da a su organización acceso ilimitado a todo nuestro contenido, cuando y donde lo necesite.

En vivo en línea

Educación y desarrollo dinámicos, disponibles en línea desde cualquier lugar.

Presencial

Educación y desarrollo de expertos entregados frente a frente.

Bajo demanda

Contenido disponible para su personal en cualquier lugar, en cualquier momento.

Historias de clientes

UnitedHealth Group

Desarrollar líderes emergentes en una organización globalmente diversa

Walter Baumann, propietario del Programa de Líderes Emergentes de UnitedHealth Group, comparte su experiencia utilizando All Access Pass® de FranklinCovey para aumentar el desarrollo de contribuyentes individuales y gerentes de primer nivel a escala global. Observe cómo utilizó las soluciones para desarrollar habilidades de liderazgo, navegar las diferencias culturales y lograr una mayor satisfacción del Programa de Líderes Emergentes.

PepsiCo Food

Construyendo líderes empáticos en toda la organización

PepsiCo Foods North America deseaba una capacitación de liderazgo constante con contenido que progresara con el tiempo. Seleccionando contenido de All Access Pass® de FranklinCovey, lanzaron su programa CORE Leadership para desarrollar líderes empáticos en todos los niveles de su organización. Haga clic aquí para ver el estudio de caso completo.

Vibe Group

Aprendizaje y desarrollo a escala

Vibe Group es una consultoría de dotación de personal de TI de rápido crecimiento. A partir de dos fundadores en 2011, crecieron rápidamente hasta contar con más de 300 empleados internos y 1000 externos en la actualidad. Vea cómo se asociaron con FranklinCovey para ampliar su programa de aprendizaje y desarrollo para respaldar este rápido crecimiento.

Client Spotlight – Nonprofit

Empoderar a los líderes de primer nivel para inspirar e influir en los resultados

Una de las organizaciones sin fines de lucro más grandes del oeste de Estados Unidos tenía una misión en expansión y demasiadas buenas ideas. Con la ayuda de All Access Pass® de FranklinCovey, la organización pudo priorizar e inspirar resultados, mejorar los ingresos y aumentar la satisfacción del cliente.

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