Los 4 Roles Esenciales de Liderazgo®
Un marco para comprender los roles de liderazgo.
El mundo cambia a un ritmo sin precedente.
Diariamente, los líderes toman incontables decisiones y enfrentan problemas que nunca habían tenido antes. Lo que funcionó ayer puede cambiar de la noche a la mañana. La velocidad es implacable, las apuestas son altas, pero las recompensas son grandes para quienes pueden lideran a un equipo para entregar resultados consistentemente extraordinarios.
¿Cómo pueden los líderes mantenerse en la delantera de la curva y diferenciarse, ellos y sus equipos, cuando todo está cambiando rápidamente?
Conozca Los 4 Roles Esenciales de Liderazgo®
Incluso en los momentos más turbulentos, existen cuatro roles que los líderes interpretan y que predicen el éxito en gran medida. Les llamamos esenciales porque cuando los líderes, de manera consciente, se lideran a sí mismos y a sus equipos en alineación con estos roles, ponen los cimientos para el liderazgo efectivo.
Guía Gratuita
Si su mentalidad hacia el trabajo no ha cambiado significativamente desde que se convirtió en un líder de primer nivel, es probable que en realidad no esté liderando. Dirigir personas es muy diferente a trabajar como colaborador individual.
Un vistazo de los 4 roles esenciales del liderazgo
La confianza comienza con el carácter y la competencia del propio líder: la credibilidad que permite a los líderes construir intencionalmente una cultura de confianza.
Saber másLos líderes eficaces crean una visión y una estrategia compartidas y las comunican con tanta fuerza que otros se unen a ellos en el viaje.
Saber másLos líderes no sólo deben pensar en grande, sino también ejecutar su visión y estrategia hasta el final con y a través de otros.
Saber másLos líderes eficaces desarrollan el potencial de liderazgo en los demás y mejoran el desempeño mediante retroalimentación y entrenamiento constantes.
Saber másDetalles del curso
El reto
Los líderes promovidos a roles de liderazgo medio y sénior con frecuencia luchan para lograr el siguiente nivel de resultados. Lo que les funcionaba como contribuyentes individuales no les funcionará cuando logran resultados con y a través de otros. Necesitan un marco de referencia sencillo y práctico que forme la base del éxito del liderazgo.
Los líderes con experiencia en niveles medio y sénior necesitan sesiones de trabajo prácticas que les permita hacer trabajo real e implementar sus ideas con sus equipos, y necesitan múltiples modalidades de aprendizaje para que se adapten a sus programas.
La investigación y la solución
FranklinCovey dedicó más de dos años a aprender qué necesitan las organizaciones y los negocios de sus líderes actualmente y en el futuro. Descubrimos que estos líderes de organizaciones y negocios necesitan líderes que:
- Piensan en GRANDE y se adaptan rápidamente.
- Traducen la estrategia en trabajo significativo.
- Dan Coaching a las personas para un desempeño más alto.
Los 4 Roles Esenciales desarrolla líderes que pueden dominar estas habilidades consistentemente dentro del exclusivo marco de referencia de FranklinCovey que se enfoca en desarrollar quién es un líder, así como qué hace un líder.
El producto incluye
- Evaluación o de 360° o Auto evaluación
- Manual del participante
- Plan de Implementación
- Módulos bajo demanda
Este curso está incluido en el All Access Pass® de FranklinCovey. Este pase da a su organización acceso ilimitado a todo nuestro contenido, cuando y donde lo necesite.
Educación y desarrollo dinámicos, disponibles en línea desde cualquier lugar.
Educación y desarrollo de expertos entregados frente a frente.
Contenido disponible para su personal en cualquier lugar, en cualquier momento.
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Preguntas Frecuentes sobre Los 4 Roles Esenciales de Liderazgo®
¿Cuáles son los 4 roles de liderazgo?
- Inspirar confianza: La confianza se basa en el carácter y la competencia del líder, lo que le permite construir una cultura de confianza dentro del equipo.
- Crear visión: Los líderes eficaces desarrollan una visión y una estrategia compartidas, comunicándolas de manera que motiven a otros a unirse en su consecución.
- Ejecutar estrategia: Además de pensar en grande, los líderes deben llevar a cabo su visión y estrategia hasta el final, trabajando con y a través de otros.
- Entrenar el potencial: Los líderes eficaces desarrollan el potencial de liderazgo en los demás y mejoran el desempeño mediante retroalimentación y entrenamiento constantes.
¿Qué beneficios aporta implementar estos roles en una organización?
La aplicación de estos roles mejora la confianza, la claridad en objetivos, la eficiencia en la ejecución y el desarrollo del talento interno, lo que conduce a un desempeño organizacional más sólido.
¿A quién está dirigido este programa de liderazgo?
Este programa está diseñado para líderes con experiencia en niveles medio y sénior que buscan sesiones de trabajo prácticas para implementar sus ideas con sus equipos.
¿Cómo se estructura el curso de Los 4 Roles Esenciales de Liderazgo?
El programa se centra en cada uno de los cuatro roles, proporcionando herramientas y estrategias prácticas para su desarrollo e implementación efectiva.
¿Qué metodología de enseñanza se utiliza?
Se emplean exposiciones teóricas, ejercicios prácticos y discusiones en grupo para facilitar la comprensión y aplicación de los roles en contextos reales.
¿Cuál es la duración y formato del curso?
La duración estimada de este curso es de 2 días (14 horas).
¿Se entrega algún certificado al finalizar?
Sí, al completar el programa, los participantes reciben un certificado que acredita su formación en Los 4 Roles Esenciales de Liderazgo.
¿Cómo puedo inscribirme en el curso de 4 Roles Esenciales de Liderazgo?
Puedes inscribirte a través de nuestra página web, seleccionando la modalidad y fecha que mejor se adapten a tus necesidades.
¿Hay requisitos previos para poder participar?
No se requieren conocimientos o experiencias previas específicas, el programa está diseñado para ser accesible a todos los interesados en mejorar su liderazgo.
¿Qué resultados puedo esperar después de completar el curso?
Los participantes pueden esperar una mejora en su capacidad para liderar con confianza, establecer y ejecutar estrategias efectivas, y desarrollar el potencial en sus equipos, lo que conduce a un desempeño organizacional más sólido.