Liderazgo Inclusivo

Formas prácticas de cultivar la inclusión y formar un mejor equipo™

Muchas organizaciones se centran en construir culturas diversas e inclusivas.

Para respaldar eso, han avanzado en la creación de equipos más diversos; ¿Pero es suficiente la diversidad? No según los empleados. Puede que su lugar de trabajo sea más diverso, pero su experiencia no siempre es inclusiva.

La experiencia en el lugar de trabajo determina si las personas permanecen y prosperan, y nadie influye más en esa experiencia que los líderes. Los equipos con líderes inclusivos reportan un mayor desempeño, mejores decisiones y más colaboración. Pero muchos líderes no saben qué hacer diferente para ser más inclusivos.

Liderazgo: formas prácticas de cultivar la inclusión y construir un mejor equipo™ muestra a los líderes que liderar de manera inclusiva no se trata de hacer más. Es una forma de priorizar la inclusión en los comportamientos diarios para acabar con los prejuicios y crear un entorno en el que todos se sientan valorados y vean una oportunidad de prosperar.

Prwsentando Liderazgo: formas prácticas de cultivar la inclusión y construir un mejor equipo™

Guía gratuita

3 claves para construir una cultura organizativa auténtica y de alta confianza.

Priorizar la inclusión

Cuando los líderes eligen la inclusión en sus interacciones diarias, se desarrolla una cultura donde las personas se sienten vistas, valoradas y comprendidas. Es seguro compartir la nueva idea o asumir el riesgo que conduzca a resultados revolucionarios para su organización.

Los equipos con líderes inclusivos tienen:

17%
de probabilidades de lograr un alto rendimiento.
20%
de probabilidades de reconocer que toman decisiones de alta calidad.
29%
de probabilidades de ser reconocidos por comportarse de manera colaborativa.

* Bourke, Juliet. «La revolución de la diversidad y la inclusión: ocho verdades poderosas». Deloitte, 22 de enero de 2018.

Detalles del curso

Liderazgo Inclusivo consta de tres sesiones y está disponible en múltiples modalidades de aprendizaje, cada una incluye microaprendizaje de refuerzo.

Sesión 1: Conectarse para comprender

  • Comprenda por qué liderar de manera inclusiva es una habilidad de liderazgo fundamental.
  • Construya conexiones significativas con cada miembro del equipo para aumentar la comprensión de sus necesidades

Sesión 2: Crear oportunidades

  • Interrumpa la influencia del sesgo al evaluar las contribuciones y el potencial de los miembros del equipo.
  • Aboga por cada miembro del equipo de manera constante y frecuente para aumentar su visibilidad.
  • Asignar trabajo con la intención de ayudar a las personas a desarrollar y mostrar su potencial.

Sesión 3: Cultivar la inclusión en el equipo

  • Modele comportamientos inclusivos durante las interacciones diarias.
  • Trabajar con su equipo para identificar y comprometerse con comportamientos inclusivos que fomenten una cultura.
  • Ofrecer comentarios de redireccionamiento de manera efectiva sobre comportamientos no inclusivos que impacten la cultura del equipo.

Componentes del producto:

  • Guía del participante
  • Tarjetas de liderazgo inclusivo
  • Herramientas

 

Cómo experimentar el contenido de FranklinCovey

Este curso está incluido en el All Access Pass® de FranklinCovey. Este pase da a su organización acceso ilimitado a todo nuestro contenido, cuando y donde lo necesite.

En vivo en línea

Educación y desarrollo dinámicos, disponible en línea desde cualquier lugar.

Presencial

Educación y desarrollo de expertos entregados frente a frente.

Bajo demanda

Contenido disponible para su personal en cualquier lugar, en cualquier momento.

Historias de Clientes

UnitedHealth Group

Desarrollar líderes emergentes en una organización globalmente diversa

Walter Baumann, propietario del Programa de Líderes Emergentes de UnitedHealth Group, comparte su experiencia utilizando All Access Pass® de FranklinCovey para aumentar el desarrollo de contribuyentes individuales y gerentes de primer nivel a escala global. Observe cómo utilizó las soluciones para desarrollar habilidades de liderazgo, navegar las diferencias culturales y lograr una mayor satisfacción del Programa de Líderes Emergentes.

PepsiCo Food

Building Empathic Leaders Across the Organization

PepsiCo Foods North America deseaba una capacitación de liderazgo constante con contenido que progresara con el tiempo. Seleccionando contenido de All Access Pass® de FranklinCovey, lanzaron su programa CORE Leadership para desarrollar líderes empáticos en todos los niveles de su organización. Haga clic aquí para ver el estudio de caso completo.

Frito-Lay

Aumentar la confianza para superar las expectativas

En lugar de ser víctima de un desastre financiero, Frito-Lay superó las expectativas. La recesión económica, la inflación y las condiciones climáticas impredecibles provocaron aumentos masivos de precios en la cadena de suministro de Frito-Lay. Tuvieron que actuar rápidamente para cambiar su modelo de negocio. La velocidad de la confianza® los había preparado con una nueva perspectiva y un conjunto de habilidades para gestionar estos tiempos impredecibles.

City of Provo

Transforming Culture Through Trust

La ciudad de Provo estaba experimentando un tremendo crecimiento y una afluencia de negocios e inversiones. Vea cómo transforman su cultura y mantienen el impulso positivo con The Speed ​​of Trust®.

Preguntas Frecuentes sobre Liderazgo Inclusivo: Formas prácticas de cultivar la inclusión y formar un mejor equipo™

¿Qué se entiende por liderazgo inclusivo?

Liderar de manera inclusiva significa priorizar la inclusión en las interacciones diarias para erradicar prejuicios y crear un entorno donde todos se sientan valorados y con oportunidades de prosperar.

¿Cómo contribuye el curso a la formación de equipos inclusivos?

El curso enseña a los líderes a construir equipos donde todos se sienten vistos y comprendidos, favoreciendo la colaboración, el rendimiento y la toma de decisiones de alta calidad.

¿Cuál es la estructura del curso «Liderazgo Inclusivo»?

El curso consta de tres sesiones: Conectarse para comprender, Crear oportunidades y Cultivar la inclusión en el equipo.

¿Qué beneficios aporta un líder inclusivo a su equipo?

Los equipos con líderes inclusivos tienen un 17% más de probabilidades de alcanzar un alto rendimiento, un 20% más de tomar decisiones de alta calidad y un 29% más de colaborar efectivamente.

¿Qué materiales se incluyen en el curso?

El curso ofrece una Guía del participante, tarjetas de liderazgo inclusivo y herramientas prácticas para aplicar lo aprendido.

¿Cuánto dura el curso?

El curso está dividido en tres sesiones, adaptables a diversas modalidades de aprendizaje, cada una con microaprendizaje de refuerzo.

¿Es el curso adecuado para todos los líderes?

Sí, el curso está diseñado para líderes de todos los niveles que deseen mejorar la inclusión en sus equipos.

¿Cómo puedo aplicar lo aprendido en el curso a mi entorno laboral?

El curso proporciona herramientas prácticas para modelar comportamientos inclusivos y trabajar con el equipo para desarrollar una cultura inclusiva.

¿Qué modalidades de aprendizaje ofrece el curso?

El curso está disponible en modalidad en vivo en línea, presencial y bajo demanda, adaptándose a las necesidades de tu organización.

¿Cómo puede este curso transformar la cultura organizacional?

El curso ayuda a los líderes a construir una cultura de alta confianza e inclusión, donde los miembros del equipo pueden prosperar y contribuir de manera significativa.

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