Liderazgo estratégico

Desarrolle líderes que impulsen resultados traduciendo la estrategia en un trabajo significativo.

Impulsar resultados consistentes a través del liderazgo empresarial estratégico

Las organizaciones de alto rendimiento que ofrecen resultados empresariales sólidos y repetibles comparten una cosa en común: una cultura de liderazgo estratégico profundamente arraigada. Los líderes estratégicos no se centran simplemente en alcanzar objetivos inmediatos o capitalizar oportunidades a corto plazo. También conectan el trabajo diario de su equipo con una visión empresarial a largo plazo que impulsa un crecimiento constante y un impacto duradero.

El liderazgo empresarial estratégico requiere un conjunto único de habilidades. Sus líderes deben ser expertos en traducir objetivos estratégicos de alto nivel en metas priorizadas, mensurables y específicas del equipo. Deben reunir a su gente en torno a objetivos de misión crítica comunicando de manera efectiva por qué esos objetivos son importantes y cómo su trabajo contribuye al éxito de la empresa. Y deben ayudar a sus equipos a anticipar y responder a los cambios de enfoque estratégico para que sigan invirtiendo en lo más importante.

Cuando desarrolla las habilidades estratégicas de sus líderes, ellos pueden ayudar a su empresa a alcanzar sus objetivos más importantes una y otra vez. El contenido basado en principios y el sistema de ejecución probado de FranklinCovey permitirán a sus líderes definir objetivos estratégicos, alinear sus equipos y mejorar drásticamente el desempeño.

Habilidades clave de liderazgo estratégico

Los líderes que impulsan resultados comerciales consistentes aportan una mentalidad estratégica al establecimiento de objetivos, reúnen a las personas detrás de una visión clara y ayudan a sus equipos a concentrarse en el trabajo de máxima prioridad.

Pensamiento estrategico

Identifica objetivos estratégicos con objetivos claros y mensurables.

Configuración de la visión

Comunica claramente los objetivos estratégicos y por qué son importantes.

Enfoque estratégico

Focuses on the most important goal amidst competing priorities.

Guía gratuita

Impacte los resultados de su organización: convierta a los empleados promedio en empleados de alto desempeño

Aprenda cómo mover el 60% medio de sus empleados promedio hacia el nivel de desempeño más alto del 20% superior.

Webcast gratuito

Las 4 Disciplinas de Ejecución®: Ejecute sus estrategias imprescindibles

Aprenda a identificar qué es lo que su equipo debe hacer para lograr resultados comerciales innovadores.

Historias de Clientes

PepsiCo Food

Construyendo líderes empáticos en toda la organización

PepsiCo Foods North America deseaba una capacitación de liderazgo consistente con contenido que progresara con el tiempo. Seleccionando el contenido del All Access Pass® de FranklinCovey, lanzaron su programa CORE Leadership para desarrollar líderes empáticos en todos los niveles de su organización.

Vibe Group

Aprendizaje y desarrollo a escala

Vibe Group es una consultora de personal de TI de rápido crecimiento. A partir de dos fundadores en 2011, creció rápidamente a más de 300 colaboradores internos y 1,000 colaboradores externos en la actualidad. Vea cómo se asociaron con FranklinCovey para ampliar su programa de aprendizaje y desarrollo para respaldar este rápido crecimiento.

SM Energy

Construir una Cultura de Liderazgo Personal para retener el talento

SM Energy se centra en aumentar el compromiso y retener el talento por medio de la creación de una cultura de liderazgo personal. Con la ayuda del All Access Pass® de FranklinCovey, los líderes están hablando un nuevo idioma, construyendo relaciones de colaboración y discutiendo cómo lograr metas de manera más efectiva.

Global Staffing & Recruiting

Construyendo cultura para el crecimiento global

La compañía global de reclutamiento y contratación de personal se centra en crear un marco para mejorar su cultura. Con la ayuda de Los 4 Roles Esenciales de Liderazgo™ de FranklinCovey, los colaboradores de todo el mundo están aprendiendo un lenguaje común, encontrando vínculos comunes y llegando a conocerse y entenderse unos a otros.

El poder de la travesía

El cambio de comportamiento duradero viene de adentro hacia afuera. Quiénes son las personas y cómo ven el mundo influyen en la forma en que se involucran y lideran a los demás. Nuestras Travesías de Impacto combinan nuestro contenido exclusivo, consultores expertos y tecnología poderosa para ayudar a las personas a cambiar tanto su forma de pensar como su comportamiento.

Explore un extracto de muestra de Travesías de Impacto a continuación.

Desarrollar una visión y una estrategia para su equipo

  • 01 Módulos bajo demanda
    Cree una visión y estrategia compartidas®

    Todo gran líder necesita comunicar su visión de tal manera que anime a otros a ayudarlo a lograrla.

    Tiempo: 30-60 minutos

  • 02 Micro Aprendizaje
    Cinco razones por las que su equipo necesita una visión

    ay muchas buenas razones para empezar a pensar en grande hoy.

    Tiempo: 10 minutos

  • 03 Video
    Establecer metas para un nuevo equipo

    Vea la experiencia de un líder con un equipo recién formado en su empresa.

    Tiempo: 2 minutos

  • 04 Micro Aprendizaje
    Diez formas de motivar

    Este artículo le ayudará a aprovechar algunas de las fuentes más profundas de motivación que impulsan a los equipos actuales.

    Tiempo: 10 minutos

    Deslize para ampliar ➤➤➤

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