Generar confianza

Desarrolle líderes que crezcan y mantengan la confianza en toda tu organización.

Genere confianza dentro de su organización

La confianza es un ingrediente esencial en una cultura organizacional saludable, y su equipo de liderazgo desempeña un papel fundamental en la construcción de esa confianza. Los buenos líderes allanan el camino para una cultura de alta confianza a través de su conducta en el lugar de trabajo y su enfoque para desarrollar relaciones.

Cuando las personas experimentan confianza mutua con el liderazgo de su organización, el desempeño mejora dramáticamente. Se vuelven más llenos de energía y compromiso, colaboran mejor con sus pares, trabajan de manera más eficiente, desarrollan soluciones más creativas y logran resultados sostenibles y de alto impacto.

La buena noticia es que la confianza no es una característica innata: es una habilidad que todos pueden aprender. El contenido respaldado por investigaciones, los consultores expertos y la tecnología innovadora de FranklinCovey permitirán a sus líderes cultivar la confianza y mantener a sí mismos y a su organización en altos estándares.

Habilidades clave para generar confianza

Los grandes líderes generan confianza a través de la integridad, la empatía y la escucha de los demás.

Ganar confianza

Actúe de forma honesta y moralmente responsable.

Ampliar la confianza

Confíe en los demás para cumplir sus compromiso

Construyendo relaciones de confianza

Busque enfoques que proporcionen una ganancia para todos los involucrados

A Toolkit for Leaders at All Levels

7 Ways to Build Trust Between You and Your Team

A set of tools for leaders of all levels.

Historias de clientes

Frito-Lay

Aumentar la confianza para superar las expectativas

En lugar de ser víctima de un desastre financiero, Frito-Lay superó las expectativas. La recesión económica, la inflación y las condiciones climáticas impredecibles provocaron aumentos masivos de precios en la cadena de suministro de Frito-Lay. Tuvieron que actuar rápidamente para cambiar su modelo de negocio. Speed ​​of Trust® los había preparado con una nueva perspectiva y un conjunto de habilidades para gestionar estos tiempos. impredecibles.

City of Provo

Transformar la cultura a través de la confianza

La Ciudad de Provo experimentaba un tremendo crecimiento y una afluencia de negocios e inversiones. Vea cómo transforman su cultura y mantienen el impulso positivo con La Velocidad de la Confianza®.

Client Spotlight – Automotive Industry

Lograr la excelencia más rápido

Una organización automotriz que ya tiene un alto desempeño desea alcanzar su máximo potencial. Con la ayuda del All Access Pass® de FranklinCovey, el CEO dice que el equipo está comprometido con la excelencia y preparado para un futuro de competencia cada vez más intensa.

Marriott

Lograr los mejores resultados jamás logrados

Pocas industrias se ven tan afectadas como la hotelería en estos tiempos de incertidumbre. Vea cómo Marriott puede enfocar e involucrar a sus empleados en las métricas más importantes, incluso cuando su mundo está en constante cambio.

El poder de la jornada

El cambio de comportamiento duradero viene de adentro hacia afuera. Quiénes son las personas y cómo ven el mundo influyen en la forma en que se involucran y lideran a los demás. Nuestras Jornadas de Impacto combinan nuestro contenido exclusivo, consultores expertos y tecnología poderosa para ayudar a las personas a cambiar tanto su forma de pensar como su comportamiento.

Explore un extracto de muestra de Jornadas de Impacto a continuación.

Generar un alto nivel de confianza como líder

  • 01 En vivo-Online
    Liderando a la velocidad de la confianza®

    Desarrollar confianza para garantizar que los miembros del equipo estén llenos de energía y compromiso. Este curso transformará su equipo para que colaboren de manera más efectiva, operen más rápido y logren resultados sostenibles.

    Duración: 2 días

  • 02 Micro Aprendizaje
    Herramienta: Desarrollar su reputación como líder

    Como líder, debe concentrarse en desarrollar y mantener su credibilidad personal. Sin credibilidad, un líder no tendrá seguidores dispuestos, lo que resultará en miembros del equipo desmotivados y de bajo rendimiento.

    Tiempo: 15 minutos

  • 03 Micro aprendizaje
    Explique la intención detrás de sus acciones a sus subordinados directos

    Es posible que los miembros de su equipo no siempre estén de acuerdo con su razonamiento, pero al menos sabrán por qué actúa de la manera que lo hace.

    Tiempo: 10 minutos

  • 04 Ejercicios bajo demanda
    Mejore: Amplíe la confianza

    Extender la confianza puede involucrar el corazón y la mente.

    Tiempo: 10 minutos
    Deslize para ampliar ➤➤➤

  • 05 Módulos bajo demanda
    Hábito 4: Pensar en ganar-ganar®

    Comprométase a buscar el beneficio mutuo, en lugar de la competencia, en tus interacciones con los demás.

    Tiempo: 30-60 minutos

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