The Leadership Imperative

Cómo desarrollar líderes a gran escala en las organizaciones

Una guía esencial para desarrollar liderazgo a gran escala

En un mundo donde el cambio es constante y el talento escaso, las organizaciones necesitan más que buenas intenciones: necesitan líderes capaces de ejecutar la estrategia, movilizar equipos y generar resultados sostenibles.

The Leadership Imperative es un white paper gratuito de FranklinCovey que ofrece un enfoque práctico y probado para construir capacidades de liderazgo alineadas con los objetivos estratégicos. Basado en más de 40 años de experiencia, investigaciones globales y casos reales, este recurso es una herramienta clave para CHROs, líderes de talento y ejecutivos que quieren generar impacto real.


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¿Qué aprenderá con este white paper sobre liderazgo empresarial?

✔️ Cómo convertir el liderazgo en un activo estratégico para tu empresa.
✔️ Por qué el liderazgo efectivo no se basa solo en habilidades, sino en principios, mentalidades (mindsets) y comportamientos transformacionales.
✔️ Qué implica desarrollar capacidades de liderazgo organizacional a gran escala y por qué es esencial para la ejecución de la estrategia.
✔️ Cuáles son los modelos y marcos sistémicos más eficaces para alinear talento, procesos y cultura.
✔️ Cómo aplicar un enfoque integrado en áreas clave como desarrollo de talento, performance management, compensación, formación y cultura organizacional.
✔️ Cómo medir la madurez del liderazgo en tu empresa con herramientas prácticas incluidas.
✔️ Casos de éxito: aprende de organizaciones como Sanford Health, Greif y Enlyte, que están desarrollando líderes desde dentro para impulsar su ventaja competitiva.


¿Por qué este white paper es relevante hoy?

  • Porque el entorno actual exige liderazgo ágil y adaptable para enfrentar disrupciones tecnológicas, transformaciones organizacionales y expectativas cambiantes de empleados.
  • Porque desarrollar líderes alineados con la estrategia de negocio es la clave para mejorar el desempeño organizacional, la cultura y la retención de talento.
  • Porque el 78% de la diferencia entre organizaciones de alto y bajo rendimiento se explica por la calidad de su liderazgo (McKinsey).
  • Porque solo el 23% de las empresas cree que sus líderes están preparados para los retos actuales (Deloitte).

¿A quién va dirigido The Leadership Imperative?

Este contenido es indispensable para:

  • Chief Human Resources Officers (CHRO)
  • Chief People Officers (CPO)
  • Directores de desarrollo organizacional y cultura
  • Líderes de transformación y estrategia
  • Consultores de liderazgo y desarrollo ejecutivo
  • CEOs y ejecutivos comprometidos con el cambio cultural y la ejecución estratégica

📘 Contenido del white paper «The Leadership Imperative»

  • Introducción: El liderazgo como imperativo estratégico
  • Parte 1: El liderazgo como activo clave en tiempos de disrupción
  • Parte 2: Cómo desarrollar liderazgo a escala en toda la organización
  • Modelos de madurez, herramientas prácticas y evaluación
  • Casos reales de transformación liderada por el talento
  • Marco para líderes de talento y ejecutivos de negocio
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