Guía gratuita motivación laboral
Descubre “La Gran Permanencia”: el nuevo reto del liderazgo
Tras fenómenos como «La Gran Renuncia», muchas organizaciones están enfrentando ahora “La Gran Permanencia”: empleados que siguen en la empresa, pero con una creciente desconexión emocional. Este fenómeno afecta directamente al rendimiento, la innovación y la experiencia del cliente.
La permanencia sin compromiso genera equipos desmotivados, con baja productividad, escasa implicación y alto riesgo de rotación silenciosa.
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¿Qué encontrarás en esta guía?
✅ Estrategias probadas para medir y elevar el engagement
✅ Claves para combatir la “fauxductivity”
✅ Acciones concretas para construir culturas de confianza, propósito y resultados
✅ Buenas prácticas para líderes y managers que quieren marcar la diferencia
¿Qué aprenderás en esta guía gratuita de FranklinCovey?
Aprenderás a detectar los síntomas de desconexión laboral, a aplicar estrategias efectivas para aumentar el compromiso y a utilizar herramientas prácticas que te permitirán medir y mejorar el nivel de implicación en tu equipo. Todo desde un enfoque práctico, medible y adaptado a los desafíos actuales del liderazgo.
Beneficios de aplicar esta guía en tu organización
- Mejora del rendimiento y la productividad
- Reducción del burnout y la rotación
- Fortalecimiento del propósito y la pertenencia
¿A quién va dirigida la guía El arte del Compromiso de los Empleados?
La guía está dirigida a responsables de Recursos Humanos, managers y líderes de equipo que deseen mejorar el compromiso en sus organizaciones. También resulta útil para profesionales de formación y desarrollo que buscan herramientas eficaces para fortalecer la cultura interna y aumentar la motivación de los empleados.
¿Qué es la motivación laboral y cómo se relaciona con el compromiso?
La motivación laboral es el motor interno que impulsa a las personas a dar lo mejor de sí en su puesto de trabajo. Cuando hablamos de compromiso, no nos referimos solo a cumplir horarios o tareas: nos referimos a empleados que se sienten motivados, valorados y conectados emocionalmente con su organización. Esta motivación está directamente relacionada con el rendimiento, la innovación y la retención del talento.
En un entorno donde cada vez más personas experimentan burnout o rotación silenciosa, es fundamental que los líderes comprendan cómo cultivar un entorno donde sus equipos quieran quedarse y crecer.
Técnicas de motivación laboral que sí funcionan
A través de esta guía, FranklinCovey ofrece soluciones reales y prácticas para aplicar técnicas de motivación laboral efectivas, como:
- Establecimiento de objetivos claros y compartidos.
- Reconocimiento frecuente, no solo por resultados, sino también por comportamientos alineados a los valores.
- Autonomía para tomar decisiones que impactan el trabajo diario.
- Feedback constructivo y oportunidades de mejora.
¿Cómo motivar a un equipo en tiempos de incertidumbre?
Motivar a los empleados hoy va más allá del salario. Implica construir confianza, escuchar activamente y reconocer el esfuerzo. En la guía encontrarás herramientas que te permitirán:
- Mantener conversaciones significativas con tus colaboradores.
- Reforzar el propósito individual y colectivo.
- Evitar la «fauxductivity» (actividad que parece productiva, pero no lo es).
- Reducir la rotación no deseada mediante la motivación personal y profesional.
Preguntas Frecuentes sobre la guía de compromiso de los empleados
¿Qué es exactamente el compromiso laboral?
Es el vínculo emocional que un empleado establece con su empresa, su rol y su equipo. Un trabajador comprometido no solo cumple con sus funciones, sino que se esfuerza por aportar valor, innovar y contribuir al éxito colectivo.
¿Por qué el compromiso es más importante que la satisfacción?
Una persona puede estar satisfecha con su trabajo y aun así estar buscando otra oportunidad. El compromiso implica una implicación activa y emocional que se traduce en lealtad, productividad y deseo genuino de aportar a los objetivos de la organización.
¿Es útil para empresas pequeñas o solo para grandes corporaciones?
La guía está diseñada para ser aplicable en cualquier organización, independientemente de su tamaño o sector. Su contenido es escalable y flexible, por lo que tanto pymes como grandes empresas pueden beneficiarse de sus estrategias.
¿Puedo compartirla dentro de mi empresa?
Sí, la guía está pensada para fomentar el aprendizaje colectivo. Puede compartirse internamente con fines formativos, en sesiones de equipo, onboarding o programas de desarrollo cultural.