¿Sabe a dónde va?
Los líderes eficaces crean una visión de hacia dónde se dirigen y por qué. Son capaces de vincularse a un propósito aspiracional que inspira a las personas a pensar en grande y encontrar significado en su trabajo, especialmente durante tiempos difíciles o de cambios.
Las visiones de equipo inspiradoras son aspiracionales y requieren que las personas piensen en grande y se esfuercen. Las visiones de equipo efectivas se pueden medir y vincular con la visión organizacional general. Cuando los líderes crean una visión, pasan de la gestión de personas a una descripción del trabajo y a involucrar a su equipo en un trabajo significativo.
Los líderes crean una visión elaborando una declaración de visión del equipo, redactando una estrategia de equipo y practicando una narrativa estratégica.
Guía práctica
In this guide, we’ll explore the three key L&D program components required to create behavior change, the relationship between active learning and behavior change.
Misión, Visión y Estrategia
Al desarrollar la visión y estrategia de su equipo, comience con su propia creatividad, análisis y planificación para sentar las bases. Luego, involucre la creatividad, la retroalimentación y la participación de su equipo para que cobre vida.
Estrategia y narrativa del equipo
Estrategia del equipo:
Ningún equipo tiene un derecho inherente a existir. Una estrategia de equipo relevante incorpora la estrategia organizacional, satisface las necesidades de los clientes y otras partes interesadas, desarrolla las capacidades de su equipo, se relaciona con el contexto más amplio y aporta un impacto significativo al resultado final.
Narrativa estratégica:
Su narrativa estratégica debe ser tan clara que pueda comunicarla (y otros puedan entenderla) en 30 segundos o menos. Una narrativa eficaz es clara; es específico e inequívoco. Es conciso, breve y va al grano. Es convincente, significativo e inspirador. Y es seguro, lo que significa que es positivo y creíble.
Si existe un propósito claro y convincente, la gente ofrecerá sus mejores esfuerzos.
La confianza comienza con el carácter y la competencia del propio líder: la credibilidad que permite a los líderes construir intencionalmente una cultura de confianza.
Los líderes eficaces crean una visión y una estrategia compartidas y las comunican con tanta fuerza que otros se unen a ellos en el viaje.
Los líderes no sólo deben pensar en grande, sino también ejecutar su visión y estrategia hasta el final, con y a través de otros.
Los líderes eficaces desarrollan el potencial de liderazgo en los demás y mejoran el desempeño mediante retroalimentación y entrenamiento constantes..