Las 4 Disciplinas de Ejecución®
Una fórmula sencilla y repetible para ejecutar sus metas más importantes
Cada año, las organizaciones gastan más de $30 mil millones de dólares en crear estrategias, y más de 80% de esas estrategias fracasan. La metodología de Las 4 Disciplinas de la Ejecución® de FranklinCovey proporciona el marco de referencia para las organizaciones que buscan aumentar la ejecución estratégica por medio crear una cultura de alto desempeño.
Guía gratuita
When you execute a strategy that requires a lasting change in the behavior of other people, you are facing one of the greatest leadership challenges you will ever meet. With The 4 Disciplines of Execution®, you are not experimenting with an interesting theory; you are implementing a set of proven practices that meet that challenge successfully every time.
Las 4 disciplinas de ejecución en pocas palabras
Esta es la disciplina del enfoque. La ejecución excepcional comienza con la reducción del enfoque, identificando claramente lo que se debe hacer. De lo contrario, nada más que usted logre realmente importa mucho.
Disciplina 1Esta es la Disciplina del apalancamiento. 80% de sus resultados vendrá de 20% de sus actividades. ¿Se enfoca usted en las correctas? La Disciplina 2 se basa en el principio de que no todas las acciones se crean igual. Identifique y actúe sobre las actividades de mayor apalancamiento.
Disciplina 2Esta es la disciplina del compromiso. Las personas y los equipos juegan de manera diferente cuando llevan la puntuación, y los tableros de resultados correctos motivan a los jugadores a ganar.
Disciplina 3Esta es la disciplina de la rendición de cuentas. Cada equipo se involucra en un proceso semanal sencillo que destaca los éxitos, analiza las fallas y corrige el curso según sea necesario, creando el mejor sistema de administración del desempeño.
Disciplina 4
Limite el enfoque y cree claridad y compromiso en torno a un resultado innovador clave con objetivos ejecutables.
Libere y aplique la energía colectiva de todos hacia su resultado clave utilizando los principios y procesos de implementación de 4DX. Este es un proceso probado utilizado en más de 4000 implementaciones.
Utilice una plataforma escalable (4DX OS) con marcadores que permitan a todos saber si están ganando o perdiendo como equipo, como individuos y como organización.
Realice un seguimiento del ritmo del progreso en tiempo real utilizando una métrica llamada XPS (Puntuación de rendimiento de ejecución) para garantizar que todos sus equipos estén encaminados para lograr su gran resultado.
FranklinCovey ofrece los mejores servicios de coaching para ayudar a su organización a ejecutar estrategias críticas.
