Una carta del CEO de Franklincovey Corp-Paul Walker
Los grandes objetivos requieren acción colectiva
Desde que me uní a FranklinCovey en el año 2000, he hablado con cientos de líderes sobre sus desafíos más importantes. Si bien el mundo ha cambiado mucho en las últimas dos décadas, los líderes todavía están lidiando con el mismo desafío básico: cómo liberar el talento, la energía y el potencial creativo de las personas dentro de su organización para lograr grandes cosas.
Los grandes objetivos transformadores son difíciles de alcanzar. Esto se debe a que requieren que las personas de toda la organización piensen y actúen de nuevas maneras. La gente tiene que unirse y hacer cosas que quizás nunca antes hayan hecho. Y tienen que ser abiertos, resilientes y dispuestos a crecer. En resumen, lograr grandes cosas requiere un cambio de comportamiento a escala.
No se puede acceder a este tipo de capacidad humana con solo presionar un botón. Los mejores esfuerzos de las personas son voluntarios. Y esto sólo sucede en organizaciones fundadas sobre principios que crean inclusión, confianza, colaboración, productividad e innovación. Estos principios básicos de la eficacia humana son la base de todos los grandes logros y las organizaciones los necesitan ahora más que nunca.
En FranklinCovey, reconocemos que los cambios de comportamiento significativos se producen desde adentro hacia afuera. Comienza cuando las personas ven las cosas de manera diferente y luego eligen voluntariamente hacer las cosas necesarias para alcanzar nuevos niveles de desempeño. Nuestro enfoque único para hacer que esto suceda, desarrollado a lo largo de casi 40 años ayudando a las empresas a construir culturas de alto desempeño basadas en principios eternos de efectividad, ha convertido a FranklinCovey en la empresa líder más confiable del mundo.
Nuestro propósito es ayudarle a lograr el suyo
Siempre hemos estado en el negocio de ayudar a personas y organizaciones a cambiar, crecer y lograr sus propios grandes propósitos. Y ahora lo estamos haciendo de manera más efectiva que nunca. En los últimos años, hemos transformado nuestra propia organización de dos maneras importantes.
Primero, hemos enfocado a toda nuestra empresa en ayudar a los clientes en cuatro áreas críticas: liderazgo, efectividad individual, una cultura ganadora y ejecución de estrategias. Esas son las cuatro cosas que toda organización y toda escuela deben hacer bien para tener éxito.
En segundo lugar, hemos creado dos ofertas de suscripción únicas: FranklinCovey All Access Pass para organizaciones y Leader in Me para escuelas. Estas soluciones combinan contenido potente basado en décadas de investigación, un equipo de consultores y formadores expertos para respaldar y guiar sus esfuerzos, y una plataforma tecnológica que permite una implementación sencilla e impulsa un cambio de comportamiento real.
Crear las condiciones adecuadas beneficia a todos
He visto suceder cosas asombrosas cuando personas y equipos se unen y ofrecen sus mejores talentos y habilidades en la consecución de objetivos importantes. Crear las condiciones para que esto suceda es una de las cosas más difíciles que jamás hará un líder, pero marca la diferencia tanto en términos de desempeño como de impacto humano positivo.
Mi parte favorita de mi trabajo es ver el impacto que nuestro enfoque de liderazgo centrado en principios tiene en los clientes a los que servimos, así como en los miembros de nuestro propio equipo. Tiene un aspecto de «persona integral». Las personas no sólo mejoran en su papel en el trabajo: se convierten en mejores seres humanos y eso influye en todos los demás aspectos de sus vidas. He experimentado ese impacto en mi propia vida y en mi propia familia. Eso es lo que me atrajo de FranklinCovey hace más de 20 años y todavía me emociona todos los días.
Paul Walker
CEO, FranklinCovey