Ejecución de la estrategia

Logre sus objetivos comerciales una y otra vez desarrollando un enfoque consistente para la ejecución de la estrategia.

Desarrolle la capacidad de su equipo para ejecutar sus objetivos comerciales

La ejecución exitosa de estrategias clave es una parte fundamental para generar resultados comerciales sólidos. Desarrollar las habilidades y los sistemas de ejecución de estrategias de su gente puede tener un impacto dramático en el desempeño general de su organización.

La clave para una ejecución consistente es el proceso. Los equipos necesitan expectativas claras de desempeño que definan qué actividades y comportamientos se desean y cuáles crean riesgo organizacional. Necesitan sistemas de rendición de cuentas que les ayuden a medir el progreso y alcanzar sus objetivos. Y necesitan invertir en las herramientas, recursos y marcos adecuados para que su equipo pueda realizar un trabajo de alta calidad a tiempo.

Desarrollar un sistema de ejecución puede ayudarle a transformar áreas de gran desempeño en logros consistentes en toda su organización. El contenido respaldado por principios y el sistema de ejecución probado de FranklinCovey mejorarán el desempeño de los empleados, los ayudarán a ejecutar la estrategia de la empresa e impulsarán resultados comerciales estelares.

Habilidades clave de ejecución de estrategias

Una ejecución sólida comienza con la definición clara de los objetivos de su organización y la creación de los incentivos adecuados para garantizar que su gente cumpla esos objetivos.

Establecer objetivos de equipo

Traduce la estrategia organizacional en un conjunto de objetivos realistas y desafiantes tanto para el equipo como para individuos específicos.

Lograr los objetivos del equipo

Determina métricas e incentivos para alentar al equipo a lograr objetivos clave.

Guía gratuita

4 pasos para perfeccionar y ejecutar los objetivos de su equipo

Utilice nuestra guía para aportar claridad y enfoque láser a sus objetivos.

Webcast gratuito

Las 4 disciplinas de la ejecución®: Ejecute sus estrategias imprescindibles

Aprenda cómo cerrar sus brechas de ejecución enfocándose en el trabajo de mayor prioridad e impulsando cambios de comportamiento.

Historias de Clientes

Whirlpool

Aumento del rendimiento de ventas a escalace at Scale

Whirlpool buscaba un proceso probado para aumentar la productividad de personal de de ventas. Vea cómo Las 4 Disciplinas de la Ejecución® ayudó a reducir su enfoque en la venta y las acciones objetivo, incluido un aumento de $5,7 millones solo en los primeros 90 días.

Alamo Colleges

Involucrar a los estudiantes para que persistan

Alamo Community Colleges se enfocó en mantener a los estudiantes inscritos en la universidad y comprometidos con su trayectoria educativa. Vea cómo lograron un aumento de 17 % en la cantidad de títulos y certificados obtenidos en solo 8 meses, superando significativamente su meta original.

Dekalb Medical Center

Mejora de las puntuaciones de satisfacción del paciente

Dekalb Medical Center usó Las 4 Disciplinas de la Ejecución® para lograr resultados innovadores con los puntajes de satisfacción de sus pacientes. Vea cómo pasaron de estar en el percentile 3 de la nación al percentile 99.

Marriott

Lograr los resultados más altos de la historia

Pocas industrias se ven tan afectadas como la hotelería en estos tiempos inciertos. Vea cómo Marriott puede enfocarse e involucrar a sus colaboradores en las métricas más importantes, incluso cuando su mundo está en constante cambio.

El poder de la travesía

El cambio de comportamiento duradero viene de adentro hacia afuera. Quiénes son las personas y cómo ven el mundo influyen en la forma en que se involucran y lideran a los demás. Nuestras Travesías de Impacto combinan nuestro contenido exclusivo, consultores expertos y tecnología poderosa para ayudar a las personas a cambiar tanto su forma de pensar como su comportamiento.

Explore un extracto de muestra de Travesías de Impacto a continuación.

Alineando sus equipos y procesos para el éxito

  • 01 Módulo bajo demanda
    Alineando sus equipos y procesos para el éxito

    Para satisfacer las necesidades de un nuevo entorno, los líderes deben determinar cómo ejecutarán de manera consistente alineando seis sistemas clave: personas, decisiones, recursos, estructura, recompensas y procesos.

    Timing: 30-60 min

  • 02 Micro aprendizaje
    Gestión de mejoras de procesos a partir de un cambio estratégico

    Ayude a los gerentes a aprender a realizar mejoras en los procesos al responder a un cambio estratégico de la empresa.

    Tiempo: 20 minutos

  • 03 Micro aprendizaje
    Cómo liderar a su equipo en pos de un objetivo

    Siga estos consejos para ayudar a que su equipo tenga la mejor oportunidad de lograr su objetivo, sin importar los obstáculos que surjan.

    Tiempo: 15 minutos

  • 04 Ejercicios bajo demanda
    Una lucha por resolver

    Mire este video sobre la innovación: cómo nace de la lucha, cómo todos somos innovadores y cómo las oportunidades para innovar están a nuestro alrededor.

    Tiempo: 15 minutos

    Deslize para ampliar ➤➤➤

  • 05 Artículo
    Ejecutar en medio de la incertidumbre y la complejidad

    Chris McChesney, autor de best sellers y experto en ejecución de estrategias, describe cómo Las 4 disciplinas de la ejecución® pueden ayudar a los líderes a generar resultados, incluso en tiempos de incertidumbre y ambigüedad.

    Tiempo: 30 minutos

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