Ejecución empresarial

Desarrolle líderes que pueden traducir la estrategia en acciones significativas que mueven a su negocio hacia adelante.

Desarrollar líderes que ayudan a los equipos a ejecutar de manera consistente

Los líderes excepcionales no solo reúnen a sus equipos en torno a estrategias dengocios clave, sino que también destacan por convertir esas estrategias en un plan de acción concreto. Si bien muchos líderes tienen el don de pensar en el panorama general, algunos luchan por traducir una visión en sistemas de ejecución repetibles.

La clave para la ejecución coherente de la estrategia es el proceso. Los líderes deben establecer expectativas claras de desempeño que definan qué actividades y conductas se desean y cuáles crean un riesgo organizacional. Necesitan crear medidas de rendición de cuentas que ayuden a sus equipos a progresar en el tablero de resultados y alcanzar sus metas. Eso sucede cuando invierten en las herramientas, los recursos y los marcos de referencia adecuados para que su equipo pueda entregar un trabajo de alta calidad a tiempo.

Desarrollar las habilidades de ejecución de sus líderes puede ayudar a su organización a hacer la transición de grandes ideas a grandes resultados. El contenido respaldado por principios y el sistema de ejecución comprobados de FranklinCovey permitirán a sus líderes definir las metas y la estructura que sus equipos necesitan para ejecutar la estrategia organizacional.

Habilidades clave de ejecución para líderes

Los líderes pueden lograr resultados duraderos convirtiendo estrategias de alto nivel en metas concretas y desarrollando procesos, rendición de cuentas e incentivos que ayuden a las personas a lograr esas metas.

Fijar metas de equipo

Traduce la estrategia organizacional en un conjunto de metas realistas y desafiantes tanto para el equipo como para personas específicas.

Lograr las metas de equipo

Determina incentivos y mediciones para motivar al equipo a lograr las metas clave.

Guía gratuita

4 Steps to Refine and Execute Your Team Goals

Use this guide to bring clarity and laser focus to your goals.

Historias de clientes

Whirlpool

Aumento del rendimiento de ventas a escala

Whirlpool buscaba un proceso probado para aumentar la productividad de sus colaboradores de ventas. Vea cómo Las 4 Disciplinas de la Ejecución® ayudó a reducir su enfoque en la venta y las acciones objetivo, incluido un aumento de $5,7 millones solo en los primeros 90 días.

Alamo Colleges

Involucrar a los estudiantes para que persistan

Alamo Community Colleges se enfocó en mantener a los estudiantes inscritos en la universidad y comprometidos con su trayectoria educativa. Vea cómo lograron un aumento de 17 % en la cantidad de títulos y certificados obtenidos en solo 8 meses, superando significativamente su objetivo original.

Dekalb Medical Center

Mejora de las puntuaciones de satisfacción del paciente

El Centro Médico Dekalb usó Las 4 Disciplinas de la Ejecución® para lograr resultados innovadores con los puntajes de satisfacción de sus pacientes. Vea cómo pasaron de estar en el percentil 3 de la nación al percentil 99.

Marriott

Lograr los resultados más altos de la historia

Pocas industrias se ven tan afectadas como la hospitalidad en estos tiempos inciertos. Vea cómo Marriott puede enfocarse e involucrar a sus colaboradores en las métricas más importantes, incluso cuando su mundo está en constante cambio.

El poder de las jornadas

El cambio de comportamiento duradero viene de adentro hacia afuera. Quiénes son las personas y cómo ven el mundo influyen en la forma en que se involucran y lideran a los demás. Nuestras Jornadas de Impacto combinan nuestro contenido exclusivo, consultores expertos y tecnología poderosa para ayudar a las personas a cambiar tanto su forma de pensar como su comportamiento.

Explore un extracto de muestra de las Jornadas de Impacto a continuación.

Alineando sus equipos y procesos para el éxito

  • 01 Módulos bajo demanda
    Alinear los seis derechos

    Para satisfacer las necesidades de un nuevo entorno, los líderes deben determinar cómo ejecutarán de manera consistente alineando seis sistemas clave: personas, decisiones, recursos, estructura, recompensas y procesos.

    Tiempo: 30-60 minutos

  • 02 Micro Aprendizaje
    Gestión de mejoras de procesos a partir de un cambio estratégico

    Ayude a los gerentes a aprender a realizar mejoras en los procesos al responder a un cambio estratégico de la empresa.

    Tiempo: 20 minutos

  • 03 Micro Aprendizaje
    Cómo liderar a su equipo en pos de un objetivo

    Siga estos consejos para ayudar a que su equipo tenga la mejor oportunidad de lograr su objetivo, sin importar los obstáculos que surjan.

    Tiempo: 15 minutos

  • 04 Ejercicios bajo demanda
    Una lucha por resolver

    Mire este video sobre la innovación: cómo nace de la lucha, cómo todos somos innovadores y cómo las oportunidades para innovar están a nuestro alrededor.

    Tiempo: 15 minutos
    Deslize para ampliar ➤➤➤

  • 05 Papel Blanco
    Ejecutar en medio de la incertidumbre y la complejidad

    Chris McChesney, autor de best sellers y experto en ejecución de estrategias, describe cómo Las 4 disciplinas de la ejecución® pueden ayudar a los líderes a generar resultados, incluso en tiempos de incertidumbre y ambigüedad.

    Tiempo: 30 minutos

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