Desmitificar el éxito del director de proyectos no oficial
La mayoría de las veces, la gestión de proyectos es una tarea delegada más que una habilidad desarrollada.
Este patrón reactivo puede explicar significativamente por qué el 65 % de los proyectos fracasan cada año, lo que le cuesta a su organización dinero, tiempo, oportunidades y moral. Sin embargo, cuando se desarrollan intencionalmente, las habilidades de gestión de proyectos brindan una relación duradera entre su gente, sus procesos y el valor del proyecto que conduce al éxito organizacional.
Durante este webcast en vivo de 60 minutos, destacaremos:
- Generar confianza e impulso para que el gerente de proyecto no oficial y los miembros del equipo sobresalgan en el trabajo del proyecto.
- Cómo aumentar la “autoridad informal” para involucrar a equipos que no le reportan oficialmente.
- Procesos y marcos para ejecutar consistentemente proyectos de alto valor a tiempo y con calidad.
Regístrese para ayudar a su gente a desarrollar la mentalidad, las habilidades y las herramientas necesarias para iniciar y finalizar proyectos de alto valor con confianza y coherencia.
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Para obtener información adicional, comuníquese con Cheryl Anderson, directora del programa, al 801-817-6114, o envíe un correo electrónico a cheryl.anderson@franklincovey.com.