Si bien algunos de nuestros prejuicios son conscientes, muchos de ellos son inconscientes e influyen en los pensamientos que tenemos, las decisiones que tomamos, cómo nos relacionamos con los demás y cómo respondemos a diversas circunstancias, lo que a menudo limita nuestro potencial.

Para crear culturas prósperas, los líderes deben enfrentar los prejuicios con valentía y crear espacios donde todos sean respetados, incluidos, valorados y verdaderamente capaces de contribuir lo mejor que pueden. Cuando los líderes y miembros del equipo abordan los prejuicios, el desempeño aumenta y mejora la toma de decisiones.

En este webcast en vivo de 60 minutos, destacaremos:

• El impacto del sesgo en los comportamientos, las decisiones y el desempeño
• Un modelo estrechamente integrado para lograr avances en materia de prejuicios en su organización
• Las tres trampas de prejuicios a las que nuestro cerebro se enfrenta constantemente
• Cómo pasar de un enfoque basado en el cumplimiento de la formación en diversidad a un enfoque más práctico, orientado a la acción y basado en comportamientos

Para obtener información adicional, comuníquese con Cheryl Anderson, directora del programa, al 801-817-6114, o envíe un correo electrónico a cheryl.anderson@franklincovey.com.