Trabajar A La Velocidad De La Confianza®
Para el ojo inexperto, la confianza está oculta.
Las personas pueden aprender a “ver” la confianza y su impacto mensurable, lo que les permite generar credibilidad, fortalecer las relaciones y trabajar en colaboración para lograr resultados esenciales.
Cuando la confianza es baja, las personas sospechan, protegen la comunicación, especulan y se desconectan. Como resultado, la productividad se ralentiza y los costos (ya sean sociales, emocionales o financieros) aumentan. A estos los llamamos impuestos fiduciarios.
Cuando la confianza es alta, las personas se vuelven seguras y la comunicación, la creatividad y el compromiso mejoran. Como resultado, la productividad se acelera y los costos disminuyen. A estos los llamamos dividendos de confianza.
Trabajar a la Velocidad de la Confianza ayuda a los contribuyentes individuales a fortalecer sus señales de confianza en cada relación para convertir los impuestos fiduciarios en dividendos fiduciarios e impulsarse a sí mismos y a su equipo más lejos y más rápido.
Presentamos Trabajar a la velocidad de la confianza con Stephen M. R. Covey:
Guía gratuita
Credible leaders know this. They know how to build the trust necessary to propel their organization—and the people in it—forward.
La confianza es una función de dos cosas: carácter y competencia.
El carácter incluye su integridad, su motivo y su intención, como se ve en la parte inferior del modelo. La competencia incluye sus capacidades, sus habilidades, sus resultados y su historial: la parte superior del modelo. Los líderes descubrirán cómo utilizar los 4 núcleos de credibilidad y los 13 comportamientos® de alta confianza para acelerar resultados de su equipo.
Detalles del curso
Trabajar a la Velocidad de la Confianza consta de tres sesiones y está disponible en múltiples modalidades de aprendizaje, cada una de las cuales incluye microaprendizaje de refuerzo. Una cuarta sesión opcional está disponible en vivo en persona o en vivo en línea para equipos intactos que hayan completado un curso de Velocidad de confianza.
El caso de la confianza
- “Ver” el impacto de la confianza en la velocidad y el costo del trabajo para convertir los impuestos fiduciarios en dividendos fiduciarios.
- Comprenda que la credibilidad y el comportamiento siempre están conectados para que las personas sean un modelo de alta confianza.
Sea un colaborador de alta confianza
- Modele credibilidad personal, demuestre comportamientos de alta confianza y evite comportamientos falsos para generar dividendos de confianza.
Extender, restaurar y desarrollar la confianza
- Prepárese y estructure conversaciones que amplíen, restablezcan y desarrollen la confianza en las relaciones.
Ser un equipo de alta confianza (opcional para equipos intactos)
- Descubra evidencia de alta y baja confianza en el equipo a través de la Evaluación del equipo de velocidad de confianza.
- Modele credibilidad y demuestre comportamientos de alta confianza como equipo colectivo.
Este curso está incluido en el All Access Pass® de FranklinCovey. Este pase da a su organización acceso ilimitado a todo nuestro contenido, cuando y donde lo necesite.
Educación y desarrollo dinámicos, disponible en línea desde cualquier lugar.
Educación y desarrollo de expertos entregados frente a frente.
Contenido disponible para su personal en cualquier lugar, en cualquier momento.
