Activar equipos de primera línea
Cuando se trata de la ejecución de los objetivos establecidos por el liderazgo, encontramos que se divide de cuatro maneras:
- Los directivos y sus equipos no conocen el objetivo.
- Nuestra investigación ha demostrado que sólo el 15% de los empleados conocen los objetivos más importantes de su organización: o no hay objetivos o tienen demasiados.
- Los gerentes y los equipos no saben cómo lograr el objetivo.
- Demasiadas personas no saben qué actividades claves brindan la mayor influencia para lograr los objetivos del equipo.
- Ellos no llevan la cuenta.
- Nuestra investigación muestra que la mayoría de los trabajadores no saben cuáles son las medidas clave del éxito y no miden ni rastrean los comportamientos específicos que conducen al logro de la meta.
- Ellos no son responsables.
- Nuestra investigación muestra que menos del 10% de las personas se reúnen con su gerente al menos mensualmente para discutir su progreso en los objetivos laborales.
El proceso de implementación
Como líder, puede crear una cultura de ejecución en su organización mediante la implementación de Las 4 disciplinas de ejecución.Con más de 4000 implementaciones, FranklinCovey ha perfeccionado el proceso de implementación.
Las 4 disciplinas de ejecución en pocas palabras con el exitoso autor Chris McChesney.
Guía gratuita
Turn average employees into high performers
Your organization has pockets of great performers and extraordinary teams. And then there’s everyone else.