Gestión De Proyectos Para El Manager No Oficial De Proyectos™
Éxito = Valor + Personas + Proceso
Con más innovación que nunca, la nueva economía ágil de proyectos requiere cada vez más personas en todas las organizaciones para gestionar proyectos con éxito. El problema es que muy pocas personas reciben formación formal sobre cómo hacerlo.
¡No es de extrañar que el 65 % de todos los proyectos fracasen* cada año!
La buena noticia es que los gerentes de proyectos no oficiales pueden generar confianza para liderar proyectos de alto valor e involucrar a los equipos de una manera que los inspire a ofrecer sus mejores esfuerzos.
Guía gratuita
Los profesionales que trabajan duro dedican demasiado tiempo a apagar incendios y no el suficiente a perseguir sus objetivos a largo plazo.
Presentamos Gestión de proyectos para el gerente de proyectos «No oficial»™
Resultados
Gestión de proyectos para el Gerente de proyectos no oficial™ combina las mejores prácticas de la gestión de proyectos ágil y en cascada para equipar a los alumnos con la mentalidad, las habilidades y el conjunto de herramientas para involucrar e inspirar a los miembros del equipo.
El éxito comienza con el ágil principio central del valor: un proyecto debe ofrecer valor a una organización. Una vez que se establece el valor, son las personas las que hacen que los proyectos sean exitosos a través de un proceso consistente.
Este curso ayudará a los estudiantes a:
- Construir una autoridad informal sólida que inspire a los equipos de proyecto a ofrecer constantemente sus mejores esfuerzos.
- Utilizar un proceso coherente para iniciar y finalizar proyectos de alto valor a tiempo y con calidad.
- Influir e involucrar a otros para definir un alcance claro del proyecto, incluidos resultados claros y estrategias de riesgo.
- Modelar la apertura y la agilidad para aplicar una gestión proactiva del cambio y entregar proyectos de alto valor.
Marco referencia de la gestión efectiva de proyectos
El Marco de Gestión de Proyectos le guía a través de cinco elementos distintos en la vida de cualquier proyecto. Junto con los comportamientos fundamentales que se enseñan en el curso, este marco puede ayudarlo a realizar proyectos altamente exitosos una y otra vez.
Opciones de entrega
La gestión de proyectos para el administrador de proyectos no oficial está disponible en múltiples modalidades de aprendizaje, incluidas Live-Online, Live In-Person y On Demand. Este curso consta de tres sesiones.
El producto incluye
- Guía del participante
- Juego de tarjetas de bolsillo
- Kit de herramientas de gestión de proyectos
Instituto de Gestión de Proyectos (PMI, por sus siglas en inglés)
FranklinCovey es miembro del programa de socios de capacitación autorizados (ATP) del Instituto de Gestión de Proyectos (PMI). Ofrecemos capacitación para satisfacer el requisito de educación en gestión de proyectos para las certificaciones PMI, así como las unidades de educación para el desarrollo profesional (PDU) que necesitan los titulares de credenciales del PMI.
*Nieto-Rodríguez, A. (2021). «La economía del proyecto ha llegado». Harvard Business Review; 21 de noviembre/diciembre.
Este curso está incluido en el All Access Pass® de FranklinCovey. Este pase da a su organización acceso ilimitado a todo nuestro contenido, cuando y donde lo necesite.
Educación y desarrollo dinámicos, disponibles en línea desde cualquier lugar.
Educación y desarrollo de expertos entregados frente a frente.
Contenido disponible para su personal en cualquier lugar, en cualquier momento.
Historias de clientes
Preguntas Frecuentes sobre Gestión de Proyectos para el Manager No Oficial de Proyectos™
¿A quién está dirigido este curso de gestión de proyectos?
Está diseñado especialmente para profesionales que lideran proyectos de manera informal, sin formación técnica en gestión de proyectos, como responsables de equipo, coordinadores o especialistas funcionales.
¿Qué diferencia a este curso de otros programas de gestión de proyectos?
Se enfoca en habilidades prácticas, no en metodologías complejas. Es ideal para quienes deben gestionar proyectos dentro de su rol, pero no son gerentes de proyecto certificados.
¿Qué herramientas prácticas se aprenden durante el curso?
El curso enseña a definir resultados, crear planes claros, gestionar riesgos y colaborar eficazmente, utilizando herramientas accesibles y fáciles de aplicar en el día a día.
¿Necesito experiencia previa en gestión de proyectos?
No, el curso está pensado para personas sin formación previa formal. Todo el contenido está enfocado en enseñar desde los fundamentos hasta la aplicación práctica.
¿Qué beneficios se obtienen al aplicar lo aprendido?
Mejores resultados de proyecto, mayor claridad en los entregables, mejor coordinación del equipo y menos desviaciones de tiempo y presupuesto.
¿Cómo se estructura el contenido del curso?
Se divide en módulos que abordan desde la definición de éxito del proyecto hasta la planificación, ejecución y revisión final, con herramientas concretas para cada etapa.
¿Qué tipo de proyectos se pueden gestionar con lo aprendido?
Cualquier tipo de proyecto dentro de una organización: lanzamientos de productos, eventos, mejoras internas, implementación de procesos, entre otros.
¿Incluye el curso material adicional o recursos descargables?
Sí, incluye una guía del participante, plantillas prácticas de planificación y recursos para reforzar el aprendizaje una vez finalizado el curso.
¿Se puede adaptar a la realidad de mi empresa?
Sí, el curso permite contextualizar los ejercicios y aplicar las herramientas directamente a proyectos reales que los participantes están liderando.
¿En qué formatos está disponible el curso?
Está disponible en modalidad presencial, en vivo en línea y también bajo demanda, para adaptarse a las necesidades y disponibilidad de cada organización.