LOS 4 ROLES ESENCIALES DEL LIDERAZGO
UN MARCO PARA EL ÉXITO DE LÍDERES EN TODAS PARTES.
LOS 4 ROLES ESENCIALES DEL LIDERAZGO
UN MARCO PARA EL ÉXITO DE LÍDERES EN TODAS PARTES.
Los 4 Roles Esenciales del Liderazgo™
Cada día, los líderes toman incontables decisiones y enfrentan problemas que nunca habían encontrado. Lo que funcionó ayer cambia de la noche a la mañana. La velocidad es implacable, las apuestas son altas, pero las recompensas son excelentes para aquellos que pueden liderar a un equipo para lograr constantemente resultados extraordinarios.
Entonces, ¿cómo pueden los líderes adelantarse a la curva y diferenciarse a sí mismos y a sus equipos cuando tanto está cambiando tan rápidamente?
El Desafío
¿Su equipo tiene los hábitos correctos?
La transición de la Era Industrial a la Era del Trabajador del Conocimiento ha dado lugar a cuatro problemas crónicos a los que enfrentan los líderes de hoy. Estos incluyen:
– La confianza en los líderes en mínimos históricos. Justo cuando la recompensa por la confianza nunca fue mayor, tenemos clientes cautelosos, socios indecisos, un público cínico y empleados sospechosos.
– Incertidumbre estratégica. Desafíos que tomaron años en materializarse ahora florecen durante la noche; las ventajas competitivas desaparecen, los gobiernos compiten por el capital y el talento, y el hiper-acelerado cambio tecnológico significa que alguien en el otro lado del mundo acaba de poner vuestro negocio patas arriba.
– Una alarmante escasez de un liderazgo experimentado. En algunos países, muchos líderes se están jubilando y otros países de rápido crecimiento carecen de líderes cualificados. ¿El resultado? Una ejecución inconsistente, decisiones débiles, oportunidades perdidas y empleados insatisfechos.
– La guerra por el talento. Justo cuando la idea adecuada puede cambiar una industria, el conocimiento y la creatividad son un bien escaso y totalmente móvil. Las personas ya no se conforman con hacer acto de presencia, quieren hacer una diferencia. Los mejores contratan a sus empleadores, y no al revés. La contribución que pueden hacer es más motivadora que su nómina
La solución
Los 4 Roles Esenciales del Liderazgo
Los beneficios del programa
Los 4 Roles Esenciales del Liderazgo pueden ser múltiples, ya que ayudan a los líderes a descubrir cómo inspirar la confianza y la credibilidad con sus respectivos equipos de trabajo. Los líderes deben focalizar su esfuerzo en crear un lugar donde la gente quiera quedarse y contribuir a dar lo mejor de sí misma, para que en los momentos más críticos, la organización se beneficie de esta sinergia positiva derivada de un equipo ganador.
Los líderes de hoy deben ser capaces de ver a su gente como “personas integrales”-, cuerpo, corazón, mente y espíritu – y de liderar y dirigir en consecuencia. Para lograrlo, liberan el talento y la capacidad mediante la realización de los 4 Roles Esenciales del Liderazgo . Ellos son secuenciales al estar basado uno en el otro, y simultáneos –al estar prestando atención constantemente a los cuatro con el fin de mantener un rendimiento excepcional.
El liderazgo se puede definir como la aplicación de estos 4 roles:
Rol 1: Inspirar Confianza
Sea el líder creíble que otros elijan seguir: uno con carácter y competencia.
Rol 2: Crear Visión
Defina claramente hacia dónde va su equipo y cómo van a llegar allí.
Rol 3: Ejecutar Estrategia
Logre resultados consistentemente con y a través de otros utilizando procesos disciplinados.
Rol 4: Desarrollar Potencial
Libere la capacidad de cada persona en su equipo para mejorar el rendimiento, resolver problemas y hacer crecer sus carreras.
“La credibilidad es la confianza que nace del carácter y la competencia de una persona u organización”.
-STEPHEN COVEY
Sobre el curso
El seminario Los 4 Roles Esenciales del Liderazgo ayudará a los líderes a aprender a:
– Crear un ambiente de confianza e influencia con los demás.
– Definir una visión y estrategia compartida, y comunicarla de forma tan clara que otros se unan a ellos en el viaje.
– Crear una conexión estratégica entre el trabajo del equipo y los objetivos de la organización.
– Conectar el trabajo del equipo al modelo de negocio de la organización.
– Alinear a la organización para ejecutar la estrategia y los 6 Requisitos.
Más que un seminario de formación, Los 4 Roles Esenciales del Liderazgo adopta un enfoque orientado a procesos para el desarrollo de grandes líderes. El proceso, tal como se indica a continuación, incluye:
– Una Preparación Previa que le ayudará a prepararse para la experiencia, incluyendo la definición de un desafío o una oportunidad de liderazgo personal a la cual desea enfrentarse.
– Una evaluación de Cociente de Liderazgo para para medir su capacidad de liderazgo frente a los 4 Roles.
– Un conjunto completo de herramientas electrónicas, videos y otros recursos que le ayudarán a poner en práctica lo que ha aprendido y a alcanzar nuevos niveles de resultados al volver a su organización.
– Un seguimiento de la evaluación del Cociente de Liderazgo (6-9 meses después del programa).
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